1. 겸손입니다.
함께 일했던 가장 성공적인 사람들은 첫 출근부터 마지막 출근까지 겸손했습니다. 사업, 교육, 법률 또는 의학 분야에서 최고의 자리에 오른 사람들이 겸손한 사람들이라는 것을 발견했습니다. 배울 것이 더 많다는 것을 인정하려는 의지는 훌륭한 지도자의 특징입니다.
공교롭게도, 그들의 일에서 뛰어나려고 노력했지만 정상에 오르지 못한 사람들은 오만하고 이기적인 사람들이었습니다. 이것은 반복되는 일인 것 같습니다.
아는 지도자들과 함께 일할 때 사실, 제가 그들과 "함께" 일했다고 말하는 것은 잘못된 호칭입니다. 그들은 이미 모든 답을 가지고 있었기 때문에 아무도 그들과 "함께" 일할 수 없었습니다.
저는 또한 어려운 결정을 내려야 할 때 주요 인사들을 불러들이는 지도자들과 함께 일했습니다. 그들은 "이 문제를 어떻게 처리해야 할지 모르겠지만, 머리를 맞대고 최선의 해결책을 찾자"라고 말하는 것을 두려워하지 않았습니다.
저는 이 겸손한 지도자들이 제가 함께 일했던 사람들 중 가장 안전하고 강력한 지도자들이라는 것을 알았습니다.
2. 적당한 신경은 ok
일에서 뛰어난 사람들은 동료들을 신경 써요. 사람들을 배려하는 것은 웰니스 중심 리더십, 즉 전문적인 성취감을 강화하고 촉진하기 위해 고안된 리더십의 요소 중 하나입니다.
성공한 사람들은 항상 기대 이상의 일을 합니다.
문제가 발생하면, 일을 잘하는 사람들은 문제를 해결하기 위해 무엇이든 합니다. 그들은 질문을 받을 필요가 없습니다. 그들은 항상 더 멀리 갈 준비가 되어 있습니다.
3. 노력의 일관성입니다.
저는 노력이 운동 성공의 열쇠라고 생각하곤 했습니다. 저는 더 이상 육상이나 어떤 직업을 위해서도 이것을 믿지 않습니다. 어떤 노력이든 선과 위대함의 차이는 노력의 일관성이라고 생각합니다.
그 누구도 매일 게임을 하지 않지만, 위대한 사람들은 그들이 매일 가지고 있는 최고의 것을 끌어낼 수 있는 능력과 사고방식을 개발합니다.
좋은 운동선수들은 주기적으로 최선의 노력을 찾을 수 있습니다. 위대한 운동선수들은 일단 연습을 위해 신발을 묶고 즉시 최대의 노력에 도달하기 위해 경기장이나 코트로 걸어가면 정신적인 강인함을 가집니다.
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