팀을 같은 방향으로 이끄는 7가지 방법이 있습니다.

변화무쌍하고 복잡한 업무 환경에서 팀 역학은 그 어느 때보다도 중요합니다. 이전에 긴밀하게 협력했던 팀들은 물리적으로 해체되고, 다양한 삶을 변화시키는 경험을 겪어야 했으며, 어떤 경우에는 다시 돌아와야 했습니다.

이제 여러분의 팀은 새로운 정상이 어떻게 보이고 느껴지는지에 대해 집단적으로나 개별적으로 매우 다른 견해를 가지고 있을 것입니다.

다양한 작업, 개인 동기부여의 변화, 그리고 끊임없이 변화하는 비즈니스 전략으로 인해 팀워크에 대한 이전의 리더십 접근 방식이 불필요하게 되었습니다. 감정의 지능을 경청하고 보여주는 것은 모든 리더가 현재와 미래에 필요로 할 기술이지만, 팀과 개인은 다른 것을 추구합니다.

팀이 번창할 수 있는 새로운 표준을 만들고 싶으십니까? 우리가 살고 있는 이 새롭고 불확실한 세상에서 모두가 같은 생각을 하도록 만드는 7가지 방법을 알아봅시다.

 

1. 팀에게 함께 운영하는 가장 좋은 방법을 묻습니다.

원격 작업, 바쁜 시기에는 이미 일상적인 작업에 대한 자세한 내용을 팀원들이 당신보다 더 잘 알고 있을 것입니다. 그들은 매일 살아 숨쉬고 있습니다. 그들은 무엇이 효과가 있는지 알고 무엇이 막힘을 일으키는지 알고 있습니다.

여러분이 생각하는 최선의 접근 방식을 그들에게 지시하기보다는, 그들에게 앞으로 나아갈 길을 제안해 달라고 부탁하고 그들이 그것을 소유하도록 하세요. 필요한 경우 팀을 떠나 장기간 운영할 수 있어야 합니다.

 

2. 지식 공유를 장려합니다.

팀의 개인은 지식이 힘이라고 느낄 수 있으며, 일종의 상태 또는 파워 다이내믹을 유지하기 위해 지식을 적극적으로 공유하지 않는 경향이 있습니다. 이는 창작물, 시스템에 대한 액세스 또는 그들이 습득한 정보일 수 있습니다.

이런 종류의 공유를 칭찬하고, 한 개인의 의존성과 가고있는 개인들을 줄이는 문화를 만드세요. 팀은 그룹 지식이 증가하면 향상합니다.

 

3. 과로하지 마세요.

번아웃이 급격히 증가하고 있기 때문에 과로와 과로의 문화가 스며들지 않는 것이 중요합니다. 이상한 경우에는 밤을 새워야 할 수도 있습니다. 하지만 팀 역학의 일반적인 부분으로서, 말도 안 돼요.

팀이 웰빙을 희생함으로써 제공하는 경우, 해당 작업을 수행하는 데 필요한 실제 리소스를 조작합니다. 당신은 그들을 돌보기 위해 그곳에 있습니다. 이것을 단념시키는 가장 좋은 방법은 정기적인 과로에 대한 보상이나 칭찬을 경시하는 것뿐만 아니라 여러분 스스로 롤 모델이 되는 것입니다.

 

4. 함께 배우세요.

집단적으로 배우고 경험을 공유하는 팀은 일체감을 느낍니다. 그들은 반대편까지 모르는 불편한 순간들을 함께 겪으며 서로를 들어올리고 동지애를 형성합니다.

이러한 접근 방식을 통해 문화를 확립하고 발전시켜 팀이 필요할 때 참조할 수 있는 집단적 이정표를 만들 수 있습니다.

 

5. 팀과 함께 규칙을 다시 쓰세요.

사람들의 그룹은 가정과 불문율을 공식화할 것입니다. 시간이 지남에 따라 이러한 규칙은 기록되거나 공식적으로 인정된 적이 없음에도 불구하고 정상화됩니다.

프로세스를 너무 오래 방치하면 프로세스가 정체될 위험이 높아지므로 관련성을 유지하기 위해 플레이북을 지속적으로 다시 작성하는 것이 중요합니다.

 

6. 마음을 열고 생각을 공유하세요.
일반적으로 팀원들은 실행을 할 수 있고 역할의 목표를 충족할 수 있을 만큼 충분히 유능합니다. 하지만, 어떤 사람들은 팀이 나아가고 있는 방향 뒤에 있는 추론을 조금 더 좋아할 수도 있습니다.

여기서 여러분은 여러분의 비전을 공유하거나 팀의 비전과 그것이 조직 시스템의 더 큰 그림에서 어떻게 역할을 하는지 강조할 수 있습니다. 여러분은 조금 더 앞을 볼 수 있을 것 같으니, 팀원들이 더 넓은 의문과 연결할 수 있도록 그 견해를 제시하세요. 팀에 일의 이유를 말하면 모든 사람들이 같은 생각을 할 수 있습니다.

 

7. 재미있게 즐기세요.

재미를 위한 공간을 만드세요. 마침내 축제용 점퍼나 재미있는 모자를 쓰기 위해 12월의 가장 어두운 주까지 기다리지 마세요. 모든 사람들이 같은 생각을 하게 하는 것은 또한 팀원들 사이에서 약간의 웃음을 나누는 것을 요구합니다.

팀이 열정을 발산할 수 있도록 일년 내내 약간의 재미를 뿌리세요. 그것은 리더로서 당신이 농담의 대상이 되는 것을 포함할 수 있습니다